2019年1月11日，市公汽公司在B座3樓小會議室召開2018安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2019年工作安排會議。公司總經(jīng)理馬晨光、運營處處長徐冉冉、生產(chǎn)部門工作人員及分公司管理人員70余人參加此次會議。會上鞠鵬同志對2018年生產(chǎn)工作進行了全面總結(jié)。2018年，公司生產(chǎn)部門進一步完善了運營基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，有效的降低了公司生產(chǎn)運營成本，提升了管理人員業(yè)務(wù)水平。在重大節(jié)假日及重大活動前組織生產(chǎn)職能部門對基層單位安全生產(chǎn)工作進行集中檢查8次，保證了安全生產(chǎn)運營平穩(wěn)。

2019年生產(chǎn)運營工作任務(wù)，一是要繼續(xù)強化公司生產(chǎn)團隊內(nèi)部管理，完善各類工作制度及考核流程。著力提升線路運營質(zhì)量，整治貓?zhí)恕⑺阶愿木€、不按點發(fā)車等違規(guī)行為，杜絕大間隔現(xiàn)象，減少乘客投訴。加大對生產(chǎn)管理人員專業(yè)理論知識及實踐操作能力的培訓(xùn)。三是各生產(chǎn)部門要發(fā)揮職能作用，做好生產(chǎn)團隊與后勤保障部門各項工作的銜接協(xié)調(diào)，隨時解決生產(chǎn)中存在的困難和問題，共同做好生產(chǎn)運營及車輛維護修理工作。(于海洋）